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作为全军总司令、后来位列十大元帅之首的朱德，在这些决定中国命运的战场上，似乎总是“身在幕后”。
他既没有像彭德怀那样在朝鲜战场横刀立马，也没有像林彪那样在白山黑水间决胜千里。
从艰苦卓绝的长征到摧枯拉朽的解放战争，朱德的身影为何如此“模糊”？
当1955年授衔时，他凭什么能超越战功赫赫的彭德怀和林彪，稳坐元帅第一把交椅？
1927年，南昌城头一声枪响，石破天惊。
但在这次起义中，朱德的地位并不算高，甚至没能进入核心决策圈。
展开剩余88%他的任务是利用个人关系拖住敌人，手下能直接指挥的兵力不足500人，与手握重兵的叶挺、贺龙相比，几乎微不足道。
起义后，朱德被任命为第九军副军长，这甚至是一个没有军长的空头衔。
然而命运很快反转。
起义军主力南下潮汕，遭遇惨败，领导层星散流离。
成了一支漂浮在黑暗大海中的孤舟。
真正的考验此刻才降临。
在赣南安远县的天心圩，这支部队陷入了绝境。
时值寒冬，官兵衣不蔽体、饥寒交迫，伤病蔓延，更可怕的是精神的崩溃。
师长、团长带头逃跑，部队眼看就要一哄而散。
当时还是连长的林彪也感到前途渺茫，提出了散伙的建议。
就在这支军队即将彻底崩溃之时，朱德站了出来。
他镇定地告诉大家，革命失败了，但想继续革命的，就跟他走。
他用俄国1905年革命失败后迎来1917年成功的例子，为众人描绘了一个看得见的未来：“中国也会有个‘1917年’的。”
这次讲话的意义，怎么高估都不过分。
它在物质和精神的双重绝境中，筛选并凝聚了一批最坚定的革命者。
最终保留下来的约800人，被后世所有研究者公认为人民军队最核心的“火种”和“家底”。
从此，朱德无可争议地成为这支部队的领袖，被称为“红军之父”。
井冈山会师时， 朱德带上山的，不仅是发展到万余人的部队，更是这支经过血与火淬炼、拥有坚定信仰和严明纪律的精锐部队。
毛泽东当时兴奋地连夜赶制新军装去迎接“大名鼎鼎的朱德”，迎接的正是这支能让井冈山根据地“存在下去”的核心力量。
在后来的解放战争中，朱德作为总司令，更多时候扮演的是“总工程师”的角色。
当前线将领们在各个战役中冲锋陷阵时， 朱德与毛泽东等人在西柏坡的指挥部里，负责的是整个战争机器的资源调配、后勤保障、兵员训练和战略协同。
他亲自指导的石家庄战役，开创了解放军攻克大城市的“范本”。
他的工作，保证了这台庞大机器的稳定运行和持续升级，这种贡献是战略性的、全局性的，远非一城一地的得失所能衡量。
一支伟大的军队，不仅需要能打胜仗的“利刃”，更需要一个能凝聚人心的“熔炉”。
朱德，就是这个熔炉的“炉心”。
1929年，红四军内部就发展方向问题产生了分歧，毛泽东一度因此离开了前委书记的岗位。
在当时的背景下，这种高层分歧极易演变成灾难性的分裂。
但朱德的伟大之处在于他的“度量大如海”。
他没有固执己见，更没有拉帮结派，而是为了革命大局，亲自把毛泽东请了回来。
这种胸襟和格局，在任何一个强调团结和集体的组织里，都是最宝贵的财富。
最能体现朱德“定海神针”作用的，是在长征途中与张国焘的斗争。
1935年，红一、四方面军会师后，手握八万大军、实力雄厚的张国焘野心膨胀，企图分裂红军，另立中央。
他多次威逼利诱随左路军行动的朱德，要朱德站出来反对毛泽东和党中央。
在卓木碉会议等剑拔弩张的场合， 面对张国焘“有枪便是草头王”的逻辑，朱德斩钉截铁地回答：“要我这个‘朱’去反‘毛’，我可做不到呀！”
他以巨大的耐心和崇高的威望， 反复向四方面军的将领们强调团结的重要性，最终稳住了徐向前、陈昌浩等人，粉碎了张国焘分裂红军的图谋。
毛泽东后来对此评价，朱德是“度量大如海，意志坚如钢”，并加上了“临大节而不辱”的千钧之语。
在那个生死存亡的关头，朱德就像一个坚固的锚，死死地将即将被风浪撕裂的红军大船稳定在正确的航向上。
他的存在，本身就是团结的象征。
这种德高望重的领袖气质，并非仅仅体现在高层，更渗透在日常的点点滴滴。
长征路上，年事已高的朱德亲自组织“野菜调查小组”，编写《吃野菜须知》；他生活简朴，常常穿着草鞋，以至于被友军士兵误认为是“伙夫头”。
他用最朴素的言行，与士兵同甘共苦，赢得了全军上下“神秘式的信仰”。
这种发自内心的爱戴和信服，是任何职务和命令都无法替代的凝聚力。
他不是用权力去压服人，而是用“德”去感召人，成为了全军公认的“大家长”。
所以，当我们再问朱德凭什么是元帅之首时，答案已经非常清晰。
评价一位统帅，不能只用“战神”的标准去衡量他在前线打赢了多少仗，更要看他是否搭建了整个军队，是否在最关键的时刻保证了军队没有因为内讧而分崩。
参考资料：
朱德为何成为新中国十大元帅之首？
中国军网综合 2017-06-07 17:20目前市场上好的配资公司
参考资料：
朱德为何成为新中国十大元帅之首？
中国军网综合 2017-06-07 17:20
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